AZUL AZUL S.A.
La misión de Azul Azul es el desarrollo y engrandecimiento del club de fútbol Universidad de Chile, a través de una eficiente Gestión empresarial orientada a la Promoción de los valores inherentes al deporte, la integración y desarrollo social de todos los chilenos, el fortalecimiento de la industria del fútbol nacional y la buena calidad del espectáculo deportivo.
Hacia fines de 2006, un grupo de
exitosos empresarios y ejecutivos
(en adelante el “grupo de inversionistas”),
aunados por LarrainVial,
decide embarcarse en el proyecto
de salvataje del club de sus amores,
unidos por un objetivo común:
aportar su experiencia para rescatar
institucional y deportivamente al
Club de Fútbol Profesional de la Universidad
de Chile, a fin de proyectarlo
al futuro con criterios modernos
de administración y de la mano de
la Universidad de Chile, institución
que acogió a la mayoría de ellos en
sus aulas. De esta manera surge Azul
Azul, sociedad que desde sus inicios
estuvo asesorada por LarrainVial y
Guerrero Olivos Novoa & Errázuriz
Abogados.
El primer objetivo fijado por Azul Azul fue asegurar la continuidad del Club, que se encontraba en riesgo de desaparecer. Esto se logró mediante la adjudicación de los derechos de uso y goce completos de los activos de la Corfuch, en subasta pública el día 25 de mayo de 2007 ante el tribunal de la quiebra. El precio pagado ascendió a $3.333.333.334 de la época. Junto con lograr rescatar al Club de la situación de no pago en la que se encontraba la Corporación fallida, se garantizó el pago de cerca del 100% de las acreencias contra el Club a la fecha del remate, así como el pago de la deuda tributaria.
Adjudicados los activos en el remate, el 8 de junio de 2007 se procedió a:
(i) la firma del contrato de concesión (firmado por el representante legal de la fallida, el síndico de la quiebra, y el juez de la quiebra), que entrega a Azul Azul el uso y goce de todos los bienes de la Corfuch, que los recibe y se compromete a administrarlos en las condiciones establecidas en el Contrato por un período no inferior a 30 años o el tiempo necesario para pagar las obligaciones tributarias de la Corfuch, prorrogable por 15 años más si se hubiese pagado esa deuda en los primeros 30 años, y
(ii) la suscripción del convenio de pago con la Tesorería General de la República, como codeudor solidario, y bajo la fórmula de pagar anualmente y en forma subordinada el 8% de la utilidades o al menos el 3% de los ingresos, sin plazo fijo, de acuerdo a Ley SADP.
Con el fin de evitar lamentables hechos del pasado, Azul Azul contrató una administración profesional e instauró las mejores prácticas de gobierno corporativo. Adicionalmente, su condición de sociedad anónima abierta implica la supervisión de la Superintendencia de Valores y Seguros, lo cual obliga a mantener absoluta transparencia financiera.
Por convenio de 18 de agosto de 2008, la Universidad de Chile, representada por su Rector, autorizó el uso del nombre, símbolos, emblemas y marcas de la Universidad. Como contraprestación, la Universidad de Chile tiene el derecho de elegir dos directores de la Compañía, de un total de once, y el derecho al cobro de un royalty anual equivalente al 1,05% de los ingresos. Este guarismo se aplicará durante los años 2007 y 2008; para los años 2009, 2010 y 2011, la cifra a pagar se calculará considerando el monto mayor entre el 1,05% de los ingresos y el 3,5% de las utilidades netas y, finalmente, para los años 2012 y siguientes el royalty se calculará considerando el monto mayor entre el 1,05% de los ingresos y el 4,0% de las utilidades netas.
La colocación de acciones de Azul Azul cumplirá el doble objetivo de recaudar los fondos necesarios para llevar a cabo el plan de inversiones y de propender a la dispersión de la propiedad del Club, permitiendo el ingreso de miles de hinchas, socios y simpatizantes a la propiedad de la Sociedad.
